“拓展训练”源于西方英文OUTWARD-BOUND，原意为一艘小船离开安全的港湾，驶向波涛汹涌的大海，去迎接挑战。这种训练起源于二战期间的英国。当时大西洋商务船队屡遭德国人袭击，大批船员落水，由于海水冰冷，又远离大陆，绝大多数的船员不幸牺牲了，但仍有极少数的人在经历了长时间的磨难后终于得以生还。人们惊奇的发现大多生还的往往不是年轻力壮的水手，而是那些富有经验，心理素质较强的年长者。通过对这一现象的分析与研究，得到的结论是----能在恶劣环境下求得生存,靠的不是体能而是良好的心理素质。据此德国人库尔特·汉恩提出了“外展训练”理信念（Outward Bound）并于是1941年在英国创办了一所专门训练水兵的学校，后来逐渐延伸为军队士兵生存能力的训练。
二战结束后，“外展训练”也从最早的军事生存训练演变成为社会和经济领域服务的一种人本训练。今天，“外展训练”融汇Outwardound培训理念，围绕着领导艺术、团队建设等现代管理的中心问题，结合企业的发展需要与参训者的人格特征，通过全方位的素质培训，一方面使参训者重新认识自我，重新定位自我，实现自我超越；另一方面，提高员工对企业的忠诚度，以全新的方式凝聚企业的向心力。
华恒智信人力资源顾问有限公司推出的体验式培训通过野外拓展，对加强员工与企业的沟通与信任，营造良好的团队氛围，挖掘员工潜力，熔炼团队精神，增强企业核心竞争力具有深远的意义。
特色课程：
＊企业文化融入系列 | ＊领导力系列 | ＊销售团队激励系列 |
＊新人入职系列 | ＊团队建设系列 | ＊年会课程系列 |
企业文化融入培训：
针对群体：全体员工
课程收益：使学员通过亲身的感受，掌握企业文化的内涵，并且实实在在地联系到实践，指导实践工作。
新人入职培训：
针对群体：新员工
课程收益：使参与者能够管理和承担与其他人共同学习的责任，通过一系列轻松活泼的培训课程，使新员工更好的融入整个组织，认同企业文化，并在企业的整体工作氛围中创造更佳的业绩。完成本部分内容的新员工培训可以使新员工充分并迅速溶入到企业的中，成为团队中真正的一员，并提升其心理安全感。
领导力培训：
针对群体：中高层管理干部
课程收益：从领导力的基础素质入手，通过特设项目模拟领导行为，分步骤帮助受训者理解作为领导所应具备的各种素质，并通过体验发掘自身的领导潜质。 使学员了解领导者的五个基本素质，初步建立领导意识； 通过体验，使学员认识并关注领导力的五种行为，以提升领导力； 引导学员自我反思，发现领导实践中的问题。
团队建设培训：
针对群体：中高层管理干部
课程收益：领悟有效团队合作的关键因素，增强团队精神，信任和相互尊重，改进沟通技巧，改进集体决策的效率和效，鼓励共同投入、互相支持，以实现共同目标！