“要我干”到“我要干”—某国企竞聘圆满完成

发布时间：2021-12-08 ， 发布人：华恒智信分析员

2021年12月8日下午，在北京某金融大厦主会议室开展的内部竞聘上岗面试顺利结束，标志着某国有基金公司的竞聘上岗项目圆满完成。客户方领导表示本次竞聘上岗方案与辅导非常成功，取得了超出预期的效果，给予了华恒智信专家老师们高度的认可，员工们也反馈参与了整个竞聘上岗后，大家士气倍增，纷纷表示要鼓足干劲向前冲、成一专多能“复合型”。

某基金公司作为央企直属公司，负责搭建推动投资平台的发展，重点服务集团战略，为集团和系统内企业的发展提供金融支持，打造中国综合金融服务平台。为有效落实集团“十四五”发展规划的总体要求，打破国有企业的“人员能上不能下、能进不能出”的机制，解决论资排辈、人才难尽其用的问题，激发企业内部动力，有效调动员工积极性，促进公司以业务为导向的发展，公司领导提出设计竞聘上岗方案的需求，与华恒智信达成第二次合作，开展内部竞聘上岗，推行总部全员竞聘上岗，中层管理者及以下人员全体起立，以增强全体人员的竞争意识，充分调动员工的工作激情，从“要我干”变成“我要干”，将真正想干事、能干事、干成事的人员放在合适的岗位上。

竞聘面试现场
 

专家组老师基于前期系统诊断的基础上，结合该公司实际情况，提出解决思路，分为竞聘方案设计、竞聘方案实施和跟踪辅导三步支持该公司的竞聘上岗推进。专家组老师设计中采用竞聘笔试、360度测评和竞聘半结构化面试组合的思路，以确保竞聘结果科学合理、公平公正。其中360度测评从业绩、能力与素质、态度与价值观等维度，细化为十几个指标对人员展开全面的测评；半结构化面试主要从自荐演讲、岗位认知、综合能力、综合素质等维度进行考评。在专家组老师的辅导下，整个竞聘流程环环相扣，各环节的组织安排、文件材料和时间把控等均严格按照既定的计划一步一步推进，顺利完成了对应的竞聘活动，为后续人才使用奠定了基础。

竞聘活动结束后，客户方领导表示，通过本次竞聘，有效识别出一批想干事能干事、有想法有担当的优秀人才，实现“能者上、平者让、庸者下”，进一步优化了公司总部人才结构。有效激发了人才队伍的活力、斗志，推动公司向市场化发展转变。这个过程中华恒智信老师体现出专业性、职业化、公平性的特点，希望今后达成长期合作，继续提升人力资源管理水平。