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- 我们接着要做的事，是人们认为我们肯定做不成的事。
- 是什么造就了一流的公司与平庸的公司的不同?主要的标志是看你是开始在严酷的事实面前寻找理由为自己开脱，还是直面严酷的事实。这是关键性的一点。 科林斯
- 关于那些不领薪酬的志愿工作者，是什么让他们坚持在这里工作呢？答案是因为他们可以随时离开。 彼得德鲁克（1909～2005 美国当代著名管理学家，咨询大师）
- 对有功之人一定要偿以应得的报酬，而把职位授予有见识之人。 松下幸之助（日本松下电器创始人）
- 与人交谈一次，往往比多年闭门劳作更能启发心智。思想必定在与人的交往中产生，而在孤独中进行加工和表达。 列夫托尔斯泰（俄国文学家）
- ▪ 《人力资源和企业文化》主题培训04-22
- ▪ 《人才的选用育留》培训活动顺利04-18
- ▪ 《班组激励与绩效考核办法》培训04-12
- ▪ 某电力设计院绩效薪酬项目顺利结03-30
- ▪ 《班组激励与绩效考核办法》主题03-29
- ▪ 《团队建设与有效沟通》主题培训03-28
- ▪ 《团队建设与高效沟通》主题培训03-17
- ▪ 《目标管理与绩效考核》培训活动03-15
- ▪ 《企业人才管理—选用育留》培训03-12
