成功案例
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2019-12-05
电网公司时资产密集和资金密集型的企业,物资管理的好坏直接硬性电力生产安全、建设成本及工程建设进度,而且会直接暴露出计划管理、财务管理、工程管理中的薄弱环节。...
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2020-02-10
该电子公司属于劳动力密集型的中小型企业,其生存之道就在于相对较低的人力成本所带来的较低的产品生产成本。但是,与其他同类企业一样,该电子公司面临招不到合适的人才、留不住人才...
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2019-12-05
在工作过程中,是否经常听到员工抱怨费力不讨好,而上级总是对员工工作不满意,认为员工理解力太差、工作不认真,员工很冤枉,上级很恼火,总之是双方谁也不认为谁错。面对这样的问题...
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2019-12-05
随着经济全球化的深入发展,企业不仅面临来自本土行业的竞争,还面临全球企业的竞争压力,而企业竞争的实质就是人才的竞争。对企业人才的挖掘、培养与任用是企业屹立在不败之地,持续...
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2019-12-05
由于员工偏好的不确定性,所以人力资源管理工作是一项极具挑战性的工作,需要各种专业知识和专门的管理运营技巧,人力资源管理水平直接影响企业的兴衰。有序的规划、培养和管理员工,...
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2019-12-06
在世界范围内的经济危机的影响下,产业机构进入激变时期,该音响制造公司生产成本也逐渐上升、利润空间大幅下降,海外订单难保,业绩不断下滑,面对这一系列问题,公司该如何突破重重...
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2019-12-05
目前,我国乳制品行业仍面临着盈利能力不足、高端市场份额低等问题,基于市场环境的变化和该乳制品企业的现状,华恒智信提出完善质量监控体系和构建成本战略管理的思路及相关实施方案...
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2019-12-05
企业经营战略是决定企业经营活动成败的关键性因素。或者说,企业能否实现高效经营的目标,关键就在于对经营战略的选择。科学合理的战略选择将使企业发展中更加具有核心竞争力。...
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2019-12-05
在集团公司高速发展、业务范围不断扩大时,组织往往对公司未来的发展方向感到迷茫,不知道如何进行更好的规划,找到合适的发展战略,为企业提供更长远的发展空间,带来更多是利益。面...